主題：欠缺「人才」，就沒有未來可言！
＜蜀中無大將＞
第二代會長戶田城聖經常以中國的三國時期諸葛孔明在五丈原之地，臨終前感嘆蜀中無人才，最後導致蜀漢滅亡的史實，對池田先生和幹部們指導「發掘人才、培育人才」的重要性。
我們也經常會引用「蜀中無大將，廖化當先鋒」意指蜀漢後期仍需要年邁的廖化挑起重擔這句話，來形容一個國家或團體欠缺人才、後繼無人的窘境和後果。
＜領導人的一念與度量＞
事實上，任何團體也好，人才的多寡和素質，終究是取決於領導人的一念與度量。如果領導人大公無私、胸襟寬闊而「唯才是用」，則必能集結眾多擁有各種才能的人，而帶來這個團體的興隆。
反之，如果身為領導人，包藏私心、器度狹小，只是重用自己的親人或唯命是從、拍馬屁之人，而對於指出自己的缺失、提出諫言之人，則一概加以封殺；如此的話，必將造成人才流失、積非成是的後果，而使團體日益衰敗。
另外，制定人事任用和升遷的健全制度，並且要確實遵照實施，也是非常重要。絕不可因為是自己的親人或是親信而破壞制度、任意升遷，此舉也將造成其他人的抱怨不滿、士氣低落。
還有，財務和人事息息相關。一些企業的老闆或團體的負責人喜歡用自己的人來掌管財務，結果很容易上下齊手，發生挪用或侵占公款的弊端，導致公司的倒閉或團體的瓦解。所以，財務除了在人事上要避嫌外，也要建立健全的管控制度。
＜遴選幹部很重要＞
俗話說：「名師出高徒」，唯有一流的人，才能培養出一流的人才。因此，選任幹部極為重要。如果幹部本身不會勤行或不做勤行，就不會要求大家做勤行；幹部不喜歡唱題，就不會鼓勵人家多唱題；幹部不懂教學，就不會以御書為根本做指導；幹部本身沒有體驗，就沒有說服力；如果幹部素行不良或利用信心，那更是會被大家所唾棄！所以，遴選幹部時絕不能馬虎，一定要按照規定審慎評估。
＜結語＞
池田國際會長指導「一切在於長的一念」、「幹部是學會的命脈」，也就是，整個團體或組織的興衰，身為領導人要概括負起全部的責任。因此，領導人一定要秉持「大公無私」、「唯才是用」的精神來選拔人才，並且制定完備的人事和財務等的制度，如此才能夠讓組織長治久安、永續發展！
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